Liderlik ve Koçluq Nədir? İkisi ayrı ayrı oluşumlar mı yoksa birlikdə var olabilirler mi? Bilindiği üzere, iş dünyasında liderlik ve koçluğu ayrı uygulamalar olarak düşünürüz.
Fakat dünya oldukça değişti ve son yıllarda koçluq, en mühüm liderlik uygulamalarından biri haline geldi.
Koçluğun Böylesine Mühüm Bir Liderlik Uygulaması Olmasının Temel Nedenleri:
Küreselleşme ilə birlikdə quruluşlar daha karmaşık ve matris yapılar haline gelmiştir. Böylesine böyük bir değişiklik, iş liderlerinin çalışanlarına daha fazla ytəsir vererek güclerini ademi merkeziyetçi sistem qurmalarını gerektirir.
Liderlerin, ünsiyyət qurmanın daha komplike yollarını öğrenmelerini gerektiren çeşitlilik artışını görüyoruz.
Y kuşağı, kendilərine direktif verilmesinden hoşlanmaz ve pasif çalışanlar olarak beklerler. Düşünen işbirlikçilər olmaq ve işyerinde proaktif roller üstlenmek isterler.
Performans değerlendirmesinin beklendiği kadar təsirli olmadığı kanıtlanmıştır. İnsan Resursları uzmanları, çalışanların performansını idare etmenin yeni yollarını araştırmaktadır ve koçluq görüşmelerinin daxili motivasyon ve hızlandırılmış nəticəlar üzerinde bir təsir yarattığı kanıtlanmıştır.
Artmakta olan istikrarsızlık, artmış iş yükü ilə nəticəlanır. Birçok lider bu sebepten dolayı bunalmış hisseder. Mikro idarəetmə yalnız artmış stres, kaygı ve nihayetinde tükenmişlik ilə nəticəlanır ve en az təsirsi olan yöntem olduğu kanıtlanmıştır. Nəticə olarak koçluq, başkalarını güclendirerek paylaşılan sorumluluğu düzenlemenin bir yolu olarak temel bir işyeri uygulaması haline gelmiştir.
Artan değişim hızı, hepimizin daha çevik olmasını gerektirmektedir. Koçluq, bakış açılarımızı genişleterek müsbət dəyişikliyi dəstəklemekle alakalıdır. Bakış açımız değiştiğinde hız kazanırız ve böylece daha esnek ve çevik oluruz. Günümüz şirkətleri, liderlerinin ve çalışanlarının sürətli düşünmesini ve çevik davranmasını gerektirir. Bunu başarmak üçün liderler, karar alma sürecinden plmənaaya; təsirli eylem adımları atmayı plmənaadan çalışanlarına koçluq yapmayı öğrenirler.
Koçluq, düşünmeye teşvik edici bir ünsiyyət uygulamasıdır. İdarə Eticilər, koçluğu alışılmış idarəetmə tarzlarına entegre ettiklerinde, iç gücleriyle ünsiyyəte keçirler ve bu gücü dış dünyayla paylaşma cesaretini bulurlar. Başka ne olabilir?
Daha iyi dinlemeye başlarlar ve kendilərine başkalarından öğrenmeye izin verirler.
Komandalarının daha derinlemesine düşünmesini sağlayan daha iyi suallar sormaya başlarlar.
Daha iyi komanda bir qurucu olurlar. Her ekip üyesinin uğurlı olduğu bir alan yaratırlar.
Konuşma dillerini ''ben''den ''biz''e değiştirirler.
Çalışanları onlara gidip hataları, ilərlemeyi ve diğer şeyleri anlatmaktan çekinmediğinden güncel kalırlar.
Komandalarına koçluq yaparak uğursızlık korkusunu ortadan kaldırırlar.
Çalışanlarını içten necə motive edeceklerini bilirler.
Çeşitliliğe değer verirler ve güclü yönleri üretkenlik kaynağı olarak kullanırlar.
İşyerinde üretkenlik ve iyimserliği necə dengeleyeceklerini bilirler.
İlərlemeye ve gələcəkteki uğurya odaklanırlar.
Yapıcı geri bildirim vermekten korkmazlar.
Çalışanlarını inkişaf alanlarını öncelik vermeleri üçün necə dəstəkleyeceklerini bilirler ve onlara buna göre koçluq yaparlar.
Çatışmayı bastırılmış enerji olarak algılarlar ve bu enerjiyi ekip dinamiklerini yeniden canlandırmak üçün necə kullanacaklarını bilirler.
Koçluğu günlük idarəetmə uygulamanıza entegre etmekle gerçekten ilgilənen bir idarə etici veya işletme sahibiyseniz, ICF sertifikalı koçluq programlarımıza göz atmak isteyebilirsiniz.